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HSE管理体系

022015-04
2015-04-02 09:50浏览:
HSE管理体系

 

 

 

  什么是HSE
H:健康人身体上没有疾病,在心理上保持一种良好的状态,具备适应社会的能力。
S:安全-在劳动生产过程中,努力改善劳动条件,克服不安全因素,使劳动生产生产在保护劳动者健康,企业财产不受损失,人民生命安全的前提下顺利进行。
E:环境-与人类密切相关的,影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,他不仅包括各种自然因素的组合,包括人和自然因素相互形成的。
中石油的HSE管理的九项原则
1任何决策必须优先考虑HSE
2安全聘用是必要条件
3企业必须对员工进行HSE培训
4各级管理者对业务范围内的HSE 工作负责
5各级管理者必须亲自参加HSE审核
6员工必须参加岗位危害识别及风险控制
7事故隐患必须及时整改
8所有事故时间必须及时报告,分析和处理
9承包商管理统一的HSE标准
什么是管理体系
管理指挥和控制组织的协调活动
体系相关关联或相互作用的一组要素
管理体系-建立方针和目标并实现这些目标的体系
HSEMS的特点
规范性写你所做的        要求的要写到
强制性做你所写的        写到的要做到
追溯性机你所做的
有效性做到的要有效
自律性自我管理,持续改进
通用性国际规则,共同遵守的惯例
系统性全面,综合以及全过程管理
兼容性易于整合与吸收其他管理体系
七个一级要素
1领导和承诺
2,HSE方针
3,规划(策划)
4,组织结构文件材料和结构
5实施和运行
6检查和纠正措施
7管理评审
中石油的HSE方针:预防为主,全员参与,持续改进
战略目标:追求零伤害,零污染,零事故,在HSE管理方面达到国际先进水平
 
领导和承诺是指自上而下的各级管理层的领导和承诺
策划是指防止事故发生将危害及影响降低到最低
策划的二级要素1对危害因素辨识,风险评价和风险控制的策划2法律,法规和其他要求3目标和指标4管理方案
组织结构是企业管理系统负责HSE管理部门和人员的构成及职责,使企业HSE 管理体系的组成情况
组织机构的二级要素1组织结构和职责2管理者代表3资源4能力培训和意识5协商和沟通6文件7文件控制
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